ТОНУС-КЛУБ® на Кипре: 21-24 ноября состоялся выездной семинар франчайзи сети

Семинар на Кипре (г. Лимассол) положил начало череде профессиональных событий, на которых франчайзи ТОНУС-КЛУБА® будут лично обмениваться опытом и принимать решения, единые для всей сети.

На семинаре присутствовали учредители ТОНУС-КЛУБА®, Елена Коростылева и Ирина Чирва. Франчайзи смогли лично задать им интересующие вопросы и получить из первых уст информацию об опыте успешного развития бизнеса.

Напомним, что именно на Кипре открылся первый ТОНУС-КЛУБ® в Евросоюзе. Участники семинара посетили ТОНУС-КЛУБ® в Лимассоле.

На мероприятии было решено провести следующий съезд франчайзи ТОНУС-КЛУБА® в феврале в Санкт-Петербурге.

Комментирует Виктория Косинцева, учредитель ТОНУС-КЛУБА® в Сочи:

«Узнала для себя очень много нового, даже в теоретической части, которую мы все многократно слышали. Что говорить о практических занятиях – бизнес-игры позволили нам усвоить массу отличных рекомендаций. Например, для меня очень полезным было составление финансового плана на 2013 год.

Но самое ценное в прошедшей встрече – возможность лично пообщаться с учредителями и другими франчайзи, обменяться опытом. Ценность такого общения крайне велика, и не только с эмоциональной точки зрения: а вдруг велосипед, над которым вы бьётесь второй год, кто-то уже изобрёл?

Обязательно приму участие в следующем мероприятии и надеюсь встретить на нём всех своих коллег!»

Справка:

ТОНУС-КЛУБ® – международный бренд, крупнейшая в России сеть современных спортивно-оздоровительных клубов.

БРЕНД ГОДА (международная премия «Грация-2010») и лучшая франчайзинговая сеть (премия Russian Beauty Award-2012) в сфере красоты и здоровья.

Генеральный директор ООО «Тонус-клуб» Елена Коростылева входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга, возглавляет Комитет по работе с франчайзи.

В сентябре 2012 года компания объявила о старте нового франчайзингового проекта - ТОНУС-КЛУБ® ЭКСПРЕСС для малых городов. Десятилетний опыт открытия клубов позволили ТОНУС-КЛУБУ® предусмотреть все возможные способы экономии и оптимизации затрат: небольшие площади клубов, кратчайшие сроки запуска, минимальное количество персонала в штате, короткий расчетный срок окупаемости.